 公司組織及部門職掌
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1.稽核室：內部稽核制度之建立、執行及檢討及審核各部門之執行績效。
2.策略規劃室：經營企劃、智權管理、企業法務及公司策略規劃與商情整合。
3.品質處：品質制度與辦法建立、維持、分析與品質持續改善活動之推行。
4.財會部：統籌預算編製、財務資金調度、例行性會計帳務、稅務規劃及
資本增減核定之辦理。
5.人資部：達成公司人力資源、公共事務、固定資產之維護及相關主管機關
法令之遵行。
6.資訊部：協助公司電腦設備以及應用與網路系統之規劃、建置、採購建議
與開發。
7.製造本部：(1)製造單位年度預算編制、執行與控制。
(2)督導土城廠之生產、製造之產能規劃與執行。
(3)整合製造的長期成本競爭力、達成年度生產與出貨目標。
8.營銷本部：(1)營銷單位年度經營計劃、預算編制、執行與控制。
(2)經營OBM與OEM/ODM產品銷售市場策略。
(3)建構國際化品牌行銷制度與推動。
9.研發本部：(1)部門經營計劃、預算編制、執行與控制。
(2)督導開發新產品規劃、新技術研發與產品改良。 |